Aider nos Clients à organiser le déroulement de leurs projets de la phase de conception à la phase finale.
En d’autres termes, les aider à définir les objectifs de leurs projets, les ressources humaines et matérielles nécessaires , le budget, les délais (timeline) et les contraintes éventuelles.
      Démontrer à nos clients que pour réussir leurs projets, ils sont appelés à suivre les étapes ci-après :
– Conception : il s’agit de déterminer les objectifs du Projet en tenant compte des contraintes y afférentes.
– Planification : déterminer l’échéancier du Projet (étapes à atteindre et deadlines) ainsi que les ressources humaines et matérielles qui lui seront dédiées.
– Exécution : dérouler le plan d’action fixé au préalable une fois les rôles et moyens définis.
– Contrôle : le chef du projet doit travailler en étroite collaboration avec son équipe tout en veillant au respect de l’échéancier fixé préalablement (mise au point hebdomadaire par exemple).
– Clôture : il s’agit de faire valider le projet et le faire passer à la phase d’exploitation.
– Bilan du Projet : cette étape consiste à s’assurer que les objectifs du projet ont été atteints et que les livrables attendus ont bien été communiqués aux parties prenantes.